• Элементы
  • Простые препятствия
  • Сложные препятствия
  • Очень сложные
• Детали конструкций
  • Опоры
  • Площадки
  • Канаты
  • Крепления
• Проекты
  • На деревьях
  • На искусственных опорах
• Галерея
• Это интересно

Это интересно

Веревочные курсы в проектах по тимбилдингу.

«Тимбилдинг» - от английского "team building" - создание команды, командообразование.
Это мероприятия, в основе которых лежит командная работа сотрудников или коллектива.
Тимбилдинг задействует физические, интеллектуальные, эмоциональные и творческие ресурсы участников, чтобы люди по-новому раскрывались, учились взаимодействовать в нестандартных ситуациях.
Цели проектов могут быть самые различные.  Например:

 -     поддержать и укрепить корпоративную культуру,
 -     донести до персонала цели и миссию Компании,
 -     улучшить психологический микроклимат в коллективе,
 -     когда меняется политика предприятия или происходит смена руководства,
 -     в коллектив приходят новые люди и им нужна помощь в адаптации,
 -     требуется создать условия мотивации сотрудников,
 -     нужно улучшить коммуникационные связи в коллективе,
 -     когда хочется коллективного творчества и приятного общения.

   Тайпарк - это уникальная площадка для проведения командообразующих тренингов. Именно с этих парков началось увлечение веревочными парками в Америке и Европе. Основной смысл тренинга «высокий веревочный курс» (high rope course) — создание команд, способных вырабатывать решения в экстремальных условиях.

Цель «веревочного курса» — научить людей преодолевать свои страхи в коллективе. Веревочные курсы показали себя как один из самых эффективных способов преобразования коллектива в сплоченную команду. Курсы помогают выявить скрытых лидеров и людей, действующих деструктивно на команду. Создавая у себя веревочный парк для проведения тренингов, Вы создаете условия по привлечению корпоративных клиентов, праздников и других мероприятий.

Основная задача «воздушного» тренинга командообразования, или для чего необходим Веревочный курс:
• повысить мотивацию участников к командной работе;
• наладить доверительные партнерские конструктивные отношения между участниками;
• отработать навыки ролевого распределения в команде;
• помочь команде принять новичков в свой круг;
• развить у команды чувство уверенности в собственных силах, повысить самооценку ее участников;
• выработать у участников чувство ответственности за общий результат;
• выработать способность у членов команды быстро реагировать на ситуацию и принимать решения сообща;
• повысить эффективность взаимодействия между сотрудниками;
• научить участников преодолевать свой страх, и нести ответственность за рискованность при условии максимальной поддержки команды;
• создать условия для повышения командного духа и уровня сплоченности;
• пережить захватывающее приключение, которое станет фундаментом в истории команды;
• диагностика состояния коллектива.

Ожидаемый результат тренинга:
• постановка единых целей,
• совместное принятие решений,
• делегирование полномочий и эффективное распределение ролей,
• контроль и ответственность за качественное выполнение поставленных задач,
• создание доверительных и партнерских отношений,
• разумная коммуникация,
• практика лидерства, отработка навыков мотивации и влияния,
• инновационность и креативность,
• эффективная внутрикомандная работа и командное взаимодействие.

В результате участники получат и отработают на практике эффективную систему взаимодействия друг с другом и станут на путь формирования команды, ориентированной на победу и способной в условиях ограниченных ресурсов в кратчайшие сроки решить любую поставленную задачу.